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Évaluer votre entreprise pour la première fois est super excitant. Qui n'aime pas une tape dans le dos pour tout le travail acharné que vous avez consacré à la création et au développement de votre entreprise ? Vous pensez probablement aussi à l'acquisition en ce moment, et cette évaluation indiquera à quel point votre entreprise est souhaitable et avec combien vous pourriez potentiellement repartir après la conclusion de la transaction.

Mais que se passe-t-il si vos chiffres sont décevants et que votre entreprise ne vaut pas ce que vous pensiez qu'elle était ? Vous pourriez vous sentir déçu, ou pire, rancunier de tous ces efforts que vous avez déployés. Eh bien, j'aimerais vous rassurer : votre évaluation n'est pas un tatouage avec lequel votre entreprise se réveille et regrette pour le reste de sa vie - c'est flexible, et vous pouvez l'augmenter avec quelques actions simples.

L'essentiel est de ne pas laisser les évaluations diriger votre vie. Ils font partie de l'art, de la science et le marché (ce que les acheteurs peuvent et sont prêts à payer) décide du nombre final. Mais si vous souhaitez savoir comment augmenter la valorisation de votre entreprise, lisez la suite : Ce qui suit est une liste d'actions qui augmenteront la valeur de votre entreprise d'un facteur limité uniquement par votre capacité à les réaliser.

Vous n'avez jamais valorisé votre entreprise auparavant ? Visitez nos experts accrédités pour obtenir l’heure juste.

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Augmenter le revenu

Indicateurs pertinents : Revenus Récurrents Annuels (ARR), Revenus Récurrents Mensuels (MRR), Taux de désabonnement « Churn ».

Augmenter les bénéfices

Indicateurs pertinents : Coût d'Acquisition Client (CAC), Valeur à vie du client ou « Lifetime Value of Customer » (LTV), Taux de désabonnement « Churn ».

Réduire les dépenses

Indicateurs pertinents : Flux de trésorerie, Dépenses, Retour sur investissement des dépenses, Valeur à vie du client ou « Lifetime Value of Customer » (LTV) et coût d'acquisition client (CAC).

Acquérir des VIP et des partenariats

Considérations : Capital de marque, Distribution, KOL, Partenariats.

Développez votre propriété intellectuelle

Considérations : Base de code, Licences logicielles, Contrats de développeur, Rapports de bogues, Tickets de support.

Acquérir et ravir vos meilleurs clients

Indicateurs pertinents : Net Promoter Score (NPS), Valeur à vie du client ou « Lifetime Value of Customer » (LTV), taux de désabonnement « Churn ».

Considérations : Avis, Témoignages, Études de cas, Personas clients, Presse.

Communiquer une vision singulière

Considérations : Déclarations de vision et de mission, Présentations, Histoire de la marque, le pourquoi de votre entreprise.

Obtenez l'avis d'un spécialiste

Votre entreprise est unique et vous avez besoin de quelqu'un qui peut passer du temps à apprendre tous les aspects de votre entreprise pour donner une évaluation précise de sa valeur. Si vous êtes prêt à faire passer votre évaluation au niveau supérieur, embauchez un spécialiste de l'évaluation de notre annuaire de conseillers en fusions et acquisitions.

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