Qué Detecta un Informe de Calidad de las Utilidades de $5,000 que una Calculadora Gratuita No Puede

Autor

Wayne Miller

Qué Detecta un Informe de Calidad de las Utilidades de $5,000 que una Calculadora Gratuita No Puede

No es la cifra de ingresos. No es el múltiplo. Es lo que hay debajo de ambos.#

Una calculadora de múltiplos gratuita y un informe de calidad de las utilidades (QoE, por sus siglas en inglés) de $5,000 pueden partir de exactamente la misma cifra de ingresos y llegar a valoraciones que difieren en decenas de miles de dólares. Esa diferencia no es un error de redondeo. Es la diferencia entre una cifra y una cifra que alguien realmente verificó.

Qué hace una calculadora de múltiplos#

Una calculadora de múltiplos toma los ingresos (o una estimación aproximada del SDE) y los multiplica por un rango estándar de la industria. Ese es todo el mecanismo. No tiene forma de saber si los ingresos del año pasado incluyeron un contrato puntual que no se repetirá, si el 40% de esos ingresos depende de un solo cliente, o si la "utilidad" incluye $80,000 en mantenimiento diferido que el nuevo dueño tendrá que pagar en el primer año. Toma los datos tal como se presentan porque no tiene forma de hacer otra cosa.

Qué verifica realmente un informe de QoE#

Un informe de QoE recalcula los estados financieros línea por línea y verifica si las utilidades son reales, recurrentes y transferibles. Tres fallas aparecen con frecuencia:

Ingresos que no son recurrentes. Un contrato grande único, un pico de demanda de la pandemia, o un cliente que ya avisó que se va, pueden inflar los últimos doce meses sin que eso signifique que el negocio producirá lo mismo el próximo año. Un informe de QoE ajusta esto. Una calculadora de múltiplos no tiene forma de captarlo.

Ajustes (add-backs) que no se sostienen. Los vendedores suelen sumar de vuelta el salario del dueño, un vehículo personal, o el sueldo de un familiar para llegar al SDE. Algunos de estos ajustes son legítimos. Otros son ilusorios, como sumar de vuelta un gasto "único" que en realidad aparece cada año, o ajustes que llevan un SDE de $40,000 a $70,000 sin documentación. El equipo de QoE del comprador los eliminará, y si la cifra del vendedor se construyó sobre ellos, la brecha aparece durante la debida diligencia en lugar de antes de publicar el listado.

Costos diferidos que se trasladan al comprador. Mantenimiento de equipos postergado, roles sin personal suficiente que el dueño cubría personalmente, o software que el negocio tendrá que reemplazar tras el cierre, todo esto reduce la capacidad real de generar utilidades, aunque no aparezca como una línea en el estado de resultados. Una calculadora de múltiplos no puede ver nada de esto. Un informe de QoE está diseñado precisamente para encontrarlo.

La solución#

  1. Obtén una valoración profesional antes de publicar el listado, no una estimación aproximada con un múltiplo, para que los ajustes queden documentados y sean defendibles antes de que el equipo del comprador los ponga a prueba.

  2. Normaliza el SDE con respaldo real: recibos, facturas, registros de nómina de cualquier familiar en planilla. Los ajustes sin documentación se descuentan o se rechazan directamente durante la debida diligencia.

  3. Señala explícitamente qué ingresos son recurrentes y cuáles no. Si parte de los ingresos del año pasado vino de un contrato que no se repetirá, dilo desde el principio en lugar de que el comprador lo descubra y ponga en duda el resto del expediente.

  4. Reconoce con honestidad el capex diferido y la falta de personal. El comprador lo encontrará de todas formas. Divulgarlo desde el inicio preserva la confianza en el resto de las cifras.

Dónde encaja Openfair#

Por esto Openfair acompaña a los vendedores con soporte de valoración respaldado por contadores certificados (CPA), en lugar de dejarlos con una calculadora gratuita y una suposición. Los ajustes quedan documentados antes de que el listado salga publicado, lo que significa que la cifra que ve el vendedor al inicio del proceso está mucho más cerca de la cifra que sobrevive a la debida diligencia del comprador al final.

Una valoración que no ha sido puesta a prueba no es una valoración. Es el punto de partida de una negociación que aún no has tenido.

AutorWayne Miller
Sobre el autor

Un profesional de marketing de fusiones y adquisiciones e investigador centrado en cómo se originan y posicionan los acuerdos, utilizando inteligencia de mercado basada en datos para fundadores, operadores y asesores.

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